Historien
Ved årsskiftet 2025/2026 overlader fondens direktør gennem to årtier, Inge Grønvold, roret til Kathrine Geisler Madsen, der tiltræder som ny direktør. Direktørskiftet blev markeret i januar 2026 – og Inge Grønvold fortsætter sit engagement i fonden som bestyrelsesmedlem.
Læs mere her.
Lauritzen Fonden indgår som investor i Den Sociale Kapitalfonds fond Effekt II, der gennem sociale effektinvesteringer skal hjælpe borgere i udsatte positioner i arbejde og forbedre deres livskvalitet. Fonden investerer sammen med bl.a. PKA og EIFO i en fond på 114 mio. kr., der forventes at hjælpe op mod 4.000 mennesker i Danmark og samtidig skabe økonomiske besparelser for samfundet. Investeringen afspejler Lauritzen Fondens arbejde med nye finansieringsformer, der kombinerer social effekt og økonomisk afkast.
Læs mere her.
Indsatsen Energi til hinanden, der er en del af Vindmøllen under Esbjerg Kommune, modtager i 2023 Kronprinsparrets Sociale Stjernedryspris. Indsatsen blev igangsat i 2020 af Den Sociale Kapitalfond, Socialt Udviklingscenter SUS og Esbjerg Kommune med støtte fra Lauritzen Fonden. Indsatsen tager udgangspunkt i de unges behov og arbejder på nye måder for at hjælpe unge videre i uddannelse og job. Ved at skabe et fællesskab uden for de traditionelle jobcenter-rammer møder de unge andre i samme situation og får mulighed for at udforske deres muligheder og styrke troen på sig selv.
Lauritzen Fonden samler ejerskabet af centrale erhvervsaktiviteter i Lauritzen Fonden Holding (tidligere LF Investment). I perioden 2021–2022 gennemføres en selskabsstruktur, hvor bl.a. J. Lauritzen og DFDS indgår under holdingstrukturen.
Den 17. maj 2020 markerer 75-året for fondens tilblivelse. Vi ser tilbage på 75 år med støtte til samfundets udsatte grupper, på 75 år med Lauritzen-Gruppens medarbejdere i fokus og på 75 år med blik for dansk shipping og erhvervsliv – læs mere om jubilæet.
Tommy Thomsen overtager pr. 1. januar 2019 posten som CEO efter Bent Østergaard, der i løbet af 2019 går på pension efter 49 år i Lauritzen-gruppen.
Med Tommy Thomsens post som ny CEO i Lauritzen Fonden, forlader han samtidig næstformandsposten i Lauritzen Fondens bestyrelsen, der overtages af direktør Erik G. Hansen, der har siddet i Fondens bestyrelse siden april 2017.
Lauritzen Fonden overtager i sommeren 2019 den tidligere Bieringhus Efterskole i Østerbyen i Esbjerg med ambitionen om at skabe et stærkt fysisk samlingspunkt for inkluderende fællesskaber. Arbejdet bliver startskuddet til kultur- og fællesskabshuset Platformen.
Læs mere her.
Esbjerg Kommune og Lauritzen Fonden igangsætter i 2017 MedVind i Østerbyen – et langvarigt, tværsektorielt samarbejde med fokus på at styrke den sociale mobilitet for børn og unge i bydelen. Ambitionen er at skabe varige forandringer gennem fælles mål, data og koordination på tværs af lokale aktører.
Læs mere her.
Næstformand Michael Fiorini træder ud af fondens bestyrelse, hvor han har siddet siden 2013. Tommy Thomsen overtager posten som næstformand. Erik G. Hansen indtræder i bestyrelsen som bestyrelsesmedlem.
Efter en grundig strategiproces vedtager og godkender bestyrelsen ny uddelingspolitik for Lauritzen Fonden. Læs meget mere her
CEO i IFU og formand for den Danske Maritime Fond Tommy Thomsen tiltræder Lauritzen Fondens bestyrelse.
J. Lauritzen er rykket i nye lokaler på Tuborg Havn i Hellerup og Skt. Annæ Plads er solgt. Lauritzen Fondens nye domicil bliver ligeledes i Hellerup på Tranegårdsvej 20
Direktør og datter af Knud Lauritzen, Karen Lauritzen Bay, fratræder sin bestyrelsespost i Lauritzen Fonden, da hun fylder 70 år, og Betina Ipsen, barnebarn til Knud Lauritzen, indtræder i hendes sted.
Der tilføjes 4 nye priser til Lauritzen-prisen. Ud over uddelingen af den mandlige og den kvindelige skuespilpris uddeles nu også en Visions-pris, en Backstage-pris, en Wauw-pris og en Believe-in-you Pris. Læs meget mere om Lauritzen-prisen her.
Kigge Hvid, administrerende direktør i INDEX: Design to improve Life, indtræder i fondens bestyrelse.
Oldebarn af Ditlev Lauritzen – Jens Ditlev Lauritzen – bliver valgt som formand for Fonden efter 10 år som næstformand og 11 år som direktør for Lauritzen Bulkers. 2009 er også året, hvor Fonden ændrer sit navn fra ”JL-Fondet” til ”Lauritzen Fonden”.
Lauritzen-Prisen bliver indstiftet i 1993 for at støtte kulturen og uddeles hvert år til en mandlig og en kvindelig dansk skuespiller som påskønnelse for fremragende kunstneriske præstationer på en dansk scene, på TV eller i dansk film. Den originale pris, ’Henkelprisen’ blev indstiftet i 1965 og blev udelukkende tildelt kvindelige skuespillere – indtil Fonden overtager den i 1993 og udvider den til også at omfatte mandlige skuespillere.
En af de fornemmeste adresser i København danner nu rammen om Lauritzen Fonden, LF Investment ApS og J. Lauritzen A/S.
Lauritzen Fonden (kaldet “JL-Fondet”) bliver oprettet i 1945 af brødrene Ivar og Knud Lauritzen samt deres søster Anna Lønberg-Holm, i forbindelse med 50-året for dannelsen af Dampskibsselskabet Vesterhavet. Dampskibsselskabet blev i 1895 grundlagt af deres far, Ditlev Lauritzen. Fonden får ved sin oprettelse overdraget aktier i dette og i andre af familiens virksomheder.
I starten af 1940’erne etablerer J. Lauritzen sin egen søfartsskole i Kogtved ved Svendborg. Skolen bliver lukket i 2008 efter Mærsk Gruppens overtagelse i 2005.
Støtten til almennyttigt arbejde har rod i Lauritzen familiens grundlæggende holdning. Under Anden Verdenskrig støtter familien Norges- og Finlandshjælpen samt evakueringen af danske jøder til Sverige. I Konsulens gamle privatvilla indrettes varmestue for ældre og en spædbørnsklinik, ligesom man indsamler gratis nedfaldsfrugt og frivillige koger marmelade til trængende familier.
I 1939 tilføjer Ditlev Lauritzen’s sønner endnu et skoleskib, Rømø.
Da Ditlev Lauritzen dør i 1935, overtager hans sønner, Ivar og Knud Lauritzen, familiefirmaet, som de sammen leder indtil deres død i henholdsvis 1974 og 1978.
J. Lauritzen er et af de første rederier til at indrette sine skibe med én– og tomandskahytter med radio og gardiner, hobbyrum, biblioteker og tandklinikker. I havn bliver der stillet cykler til rådighed for søfolkene. Man stifter J. Lauritzens Sportsforening for de kontoransatte. Disse aktiviteter fortsætter i 1930’erne og videre.
Ditlev Lauritzen køber en skonnert, som han konverterer til et sejlskoleskib med navnet Fanø.
I tiden efter Første Verdenskrig er Vesterhavets skibsfart koncentreret på Østersøen og Storbritannien, men langsomt udvikles farten til også at omfatte Middelhavet og i 1930’erne de amerikanske kontinenter. I land engagerer virksomheden sig i køle- og maskinindustrien.
I 1914 flytter Ditlev Lauritzen til Købehavn med sin familie og etablerer rederiet J. Lauritzen.
Virksomhedens engagement i unges uddannelse starter allerede i 1906, da Ditlev Lauritzen hjælper nogle “flittige unge og uformuende” mænd fra Esbjerg og Fanø med lån til at færdiggøre deres studier.
Valget af de områder, man ønsker, at Fonden skal støtte, er baseret på langvarige traditioner inden for familie-virksomheden. Ditlev Lauritzen har tidligt engageret sig i filantropiske samfundsopgaver. I 1901 opretter han Esbjerg Bombebøsse til understøttelse for søfolk, deres enker og faderløse børn.
I 1893 bliver Ditlev Lauritzen udnævn til fransk konsul og får tilnavnet ”Konsulen”. Han begynder for alvor at koncentrere sig om shippingaktiviteter og etablerer rederiet “Dampskibsselskabet Vesterhavet” i 1895.
Ditlev Lauritzen ser nye muligheder i skibsfart og anskaffer sin første damper, Uganda, i 1888
Ditlev Lauritzen, grundlægger af rederierne, “Dampskibsselskabet Vesterhavet” og “J. Lauritzen A/S”, bliver født i Ribe i 1859. Som ældste søn af Jørgen Lauritzen, tømmerhandler, entreprenør og skibsreder bliver han oplært i sin fars virksomhed og i 1884 opretter han et selskab i Esbjerg i faderens navn:
J. Lauritzen ‘s Tømmerhandel.
Ditlev Lauritzen bliver snart en af Esbjergs mest dynamiske forretningsfolk og opretter i de følgende år en lang række selskaber inden for handel og industri.
Tranegårdsvej 20 | 2900 Hellerup | CVR-nr. 15 45 36 13
Tlf. 3396 8425 | kontakt@lauritzenfonden.com